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品牌故事

品牌故事

品牌故事(一)

  庆丰元年初,一座位于南京最西端,临近安徽马鞍山,自然却几乎被人忽略的美丽村落—柏树村。偶然的姻缘,标优美落户于此。在一块废弃的工地上,第一批标优美拓荒者开始了“生态工程,固废利用,循环经济”的追梦之旅。工地上,锈迹油斑,枯枝败叶无处不在;残垣断壁,顶漏雨落,蛛丝结满了雕梁。没有电,也没有线;没有花,也没有人;只有废锈的吊塔,立在场地中央,吊线垂在半空,随风摇曳……

  

品牌故事

 

  一切只能倚仗精算,量体裁衣。品控室的雏形出来了,研发室的规划布局凸显了。很快,仪器设备、生产试验样机到位。项目检测逐一启动成熟,固废处理,试验研发逐渐成型。无容置疑,标优美的建立伊始便始于科学技术!

  

品牌故事

 

  不久,厂房房顶,航车滑道修缮了,外墙标示喷绘了,第一台自主设计国产生产设备运抵了,进口新加坡设备到港了。随后,工厂的第二批新面孔来了,叉车,铲车,食堂均运行起来了,古木逢春,一切都动起来了,生机勃勃!

  

品牌故事

品牌故事

 

  庆丰元年八月,新加坡人来了,韩国人来了,标优美人通力协助,高效高质安装完毕进口设备。首次调试,着眼未来产业化方向,我们顶住压力,大胆尝试——单一高湿固废原料直接热酶发酵。标优美的建立伊始便始于尝试与失败!

 

品牌故事(二)

  研发试验一切按部就班,中试生产也在不断尝试、改进和优化,但项目进展并不尽如人意,不是设备运行出现问题,就是原料、电力、燃气出问题,生产始终未能进入正轨,市场开发也同样步履蹒跚,左突右撞,一直没有找到市场切入点和快速接轨契机。

  南京市淤泥招聘去了,最后一轮败下阵来,毕竟没有成型大批次量产工厂实证。畜禽反刍粪便处理也做了,但始终无法批量量产。药渣、菌棒、厨余、稻壳、醋渣都进行过试验,有成功,也有失败……欲说还休!

  尽管工厂员工,周边农户都说生产出来的粉状有机肥肥效好,种出的蔬菜口感佳。我们的研发试验也一再证实了这些优点。苦于国内有机固废品种过多、过杂,分布广,特性千差万别,产量迥异,加之,国内运输、人力成本过高,最后“面粉贵过面包”时常发生,根本无法支撑工业化大批量的固废处理。当你深入涉入其中时,就会发现一切并不像当初设想的那样简单。这是目前国内有机固废减量化、资源化处理的真实写照,既是困境,但我们看到更多的是机会。

  时间一天天耗下去,大家都有些木讷了。传统有机固废处理多采用初级的填埋、焚烧或堆垛方式,工业化生物快速处理技术是否就是未来的方向?这个世界,是时间重要,还是成本重要?是效率优先,还是资金为王?是健康重要,还是环境重要? ……太多的问题,太多的疑惑,当初的梦想是否如同鸡蛋撞上了现实坚硬的墙!

  

品牌故事

 

  庆丰元年十月,尽管大家干得红红火火,但疑惑也一览无遗。一天,老板对大家说,南京的一个民营大佬希望加入,我们的事业会越来越壮大。南京西普集团——国内水泥装置设计制造大佬(行业综合排名第五,行业民企排名第一)在水泥过剩行业转型中,相中了我们从事的事业。融资进展顺利,西普集团成为公司的股东,也带来标优美梦寐以求的设备设计制造基地。自此,标优美向交钥匙工程迈出了坚实的一大步。标优美的发展始于共赢与真诚!

 

品牌故事(三)

  庆丰二年三月,标优美镇江量产工厂正式试产成功。同年四月二十九日,标优美600亩花木园正式挂牌营业。自此,标优美形成了销售总部,量产工厂,示范工厂,技术研发与品控、设备设计与制造及市场与窗口指引的产业链雏形,产品系列也日趋成熟,同年八月,标优美天猫,淘宝开售园艺肥系列,开启了标优美的园艺时代。标优美的扩张源自不断的变革和产业链构建!

  

品牌故事

 

  

品牌故事

 

品牌故事(四)

------十月生死劫

......十月生死劫

品牌故事(五)

------新Logo的诠释

 

  庆丰二年末,标优美生态工程股份有限公司经过1年多的发展,决定启用新的一套CI体系,走上全新发展之道。

  

品牌故事

 

  新LOGO考虑标优美中外合资的特点,设计时凸显典型的欧式风格,尽显高雅大气。标优美新LOGO以绿色花环为背景,结合橙底白色英文“BIOM”以及绿底绸缎白色字体“标优美”组合而成。也可采用黑白两色描绘而成,其他基准色及使用均有相应VI界定。

  

品牌故事

 

  绿色闭合花环图标,预示着标优美的循环生态产业链,以实现零污染为己任。绿色叶片象征着希望,暗孕着安全的有机产品。

  

品牌故事

 

  橙底白字BIOM图标,BIOM与“标优美”译音同,其中Bio-是生物之意,代表主要用生物技术,尤其是利用微生物处理和解决环境问题;BIOM中的-M有三个层次的诠释:第一层次是Machine缩称,代表标优美采用的是生物与机械结合的方式,实现工业化生物处理和解决环境问题,逐步并最终彻底取代现有环境固废的处理方式,如填埋、焚烧、堆垛等。第二个层次则是Maximum之意,意味着利用工业化生物无害化、减量化和资源化环境固废处理,以实现功效最大化,性价比最佳为己任,此时BIOM则意味着生物币(M=Money);第三个层次是Mobile的意思,诠释着标优美的未来还会是一家高科技生态农业和环保工程的移动互联型服务公司,服务随时随地。此外,BIOM的橙黄底色代表着丰收。

  

品牌故事

 

  绿底白字的标优美图标,绿色绸缎如川流不息的河流,代表着绿色环保,生生不息!

  标优美,生生不息,永创佳绩!

 

品牌故事(六)

  近来,销售部王总说刚刚接触到“标优美”这个品牌时,觉得充满了柔性和质美,与有机固废制肥生产、环保设备设计制造、环境整体解决方案提供商的定位有些感觉很不一致,“标优美”似乎更像化妆品或者女性服装的品牌。亲,你提醒我了——我们就是从事环境治理和美容的!我们从事的就是地球美容的事业!

  其实,标优美是外柔内刚,外圆内方,不信,你读读她的英文“BIOM”,就像一个活力四射的硬汉——棒棒的,梆梆的!

 

品牌故事(七)

  艰难的试错!

  新公司创立发展,犹如婴儿学步,磕磕绊绊,在所难免!

  成立伊始,无市场,无渠道,无客户,无成型产品,无营销策略,无成熟案例,一切归零试错,一切试错归零,步履蹒跚,小心翼翼。加之早期管理层级紊乱,信息路径不畅,部门责权分工错位,研发产品地气不足,原料工艺固化艰难,盈利模式飘然模糊……理想与实现的差距显而易见!

  共识不足,难免人心攒动!

  有的人怀揣满腹理想而来,最终服从于现实的残酷而去;有的人从众淘金尝鲜而至,最终铩羽失意而归;有的人初来乍到,信心满满,最终难抵寂寞煎熬,斗志嘎然;有的人刚愎自用,不堪成长压力,止步萎缩;有的邯郸学步,听风是雨,无事生非,终被大浪淘沙,散落人海;还有的人精致世俗,过早耗尽激情与热度,被落在高铁驿站的月台之下。

  迷惘者还在沉默观望,一惊一乍;理想者还在执着守望,冬去春来;坚持者还在披荆斩棘,寻觅生机;偏执者还在煎熬解困,竭力涂鸦……

  创世纪,才知道林子大了,什么鸟都有!

  幸运的是,有一位可敬执着、稳重大度的船长,他深刻地领悟时势,并恰到好处地掌控着船体航行的节奏!

  标优美的生长源于艰难的试错!

 

品牌故事(八)

  凤凰涅槃,只为浴火重生

  2015年初,BIOM董事会通过决议,坚持原有方针,继续扩大投资,进一步扩展移动互联业务,并制定了上市的规划。

  一系列大刀阔斧的改革开始了,市场渠道拓展,部门整编规范,人员重组、淘汰、招聘,建制激励,聚焦专注……一切都动起来!市场开始活跃,产能开始不足;研发产品开始落地,技术服务瓜熟蒂落;产品开始丰富,电商开始成长;微博、微信有条不紊,Fans迅猛发展。

  一切都在萌动,一切开始有了生机!卧薪尝胆,励精图治。

  标优美凤凰涅槃,就为浴火重生!

  

品牌故事

 

品牌故事(九)

  乔迁新居

  业务迅速扩展,原来的办公场所已显得有些拥挤,于是,老板决定拿出一层楼重新装修,作为BIOM(标优美)的总部。

  经过2个月紧张辛苦的装修,标优美总部全体人员乔迁新居。一切凸显绿色自然,一切秉承循环环保,一切美不胜收,同时一切又是高大上!

  

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标优美给出一个高大上的舞台,我们只能全力还她一个惊喜!

 

品牌故事(十)

出口澳洲,开南京有机肥出口先河

  澳大利亚是一个工业、农业、商业都高度发达的国家,因其地缘和种质的独特性,使得其对农产品和农资产品的进口要求极其苛刻。加之近些年,中国食品安全问题屡屡曝光,使得澳洲对中国出口的产品要求更加严格。一些澳洲产品甚至已无中国来源的元素作为产品招揽顾客的卖点。

  标优美是江苏省民营科技企业,其生产的有机肥为高新技术产品。标优美有机肥通过了澳洲农林局的严格考核,最终获得了澳洲农林局颁发的有机肥料出口澳洲的许可证,这使得标优美成为南京市第一家出口澳洲的生态环保企业,开创了南京有机肥出口澳洲的先河。1月7日在南京谷里示范工厂举行盛大庆出口仪式,庆祝标优美有机肥远销澳大利亚。

  

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品牌故事(十一)

生物有机肥料成为新宠,全方位构建渠道网络!

  化肥和农药曾经是中国人解决13亿人口温饱的利器,然而一切都过犹不及。近30年农药和化肥地过度使用,造成了今天中国农业的窘境:一方面土壤出现大量板结、酸化、盐渍化,食品安全事故也日益频发;另一方面,化肥的报酬急剧也日益递减,1975年每公斤化肥可以生产25公斤谷粒,或15公斤油料,或10公斤棉花,而到2005年时每公斤化肥只能产10公斤谷粒,或7公斤油料,或5公斤棉花;至2015年化肥的报酬边际进一步降低。目前,农户不施用化肥和农药,作物几乎无法得到保证,曾经的利器,如今的无奈!

  有机肥(生物有机肥、复合微生物肥料)作为一种既古老又年轻的肥料类型,正是解决当前中国土壤污染、板结、酸化、盐渍化的利器,生物类有机肥通过构建合理的土壤生态系统,加快土壤中的物质循环和能量流动,进而显著提高土壤肥力,增加农业生产报酬。然而长期以来,有机肥市场不规范,无标准化规模化生产,非市场化价格操作,市场竞争极不充分,缺乏实力雄厚的大型生产企业,加之产品良莠不齐、鱼目混珠,有机肥一段时间在农民眼中就是低质、品次,甚至假货的代名词。如今,中国农业的尴尬在于:不大量使用化肥,长不出庄稼,产量无法保证;而继续使用化肥,报酬不断降低,土壤进一步失衡恶化。不改善土壤,农业生产难以维系,市场和农民都需要货真价实的有机肥料,尤其是生物有机肥和复合微生物肥料。国家也提出了2020年前化肥、农药的零增长,减肥减药的国家战略,改良土壤环境,提高农业生产报酬和安全品质再次成为热点。

  针对肥料市场的需求,标优美全面发力,全方位构建有机肥(生物有机肥、复合微生物肥料)的销售网络。从省级销售分公司设立、农化服务车队成立到墙体、高炮广告的投入;从测土配方服务、农资下乡服务到千村万户行,从农民会、农化推广会、现场会、订货会到技术讲座、示范田、示范基础的建立推广;从功能菌筛选,病原菌拮抗到农资信息服务;从淘宝天猫京东、微商城全面上线到终端工程建设;从媒体报道到展会推广,一切如火如荼!随着渠道的健全,标优美的品牌在农户心中逐步提升,更多的品牌故事和沉淀将在农民增产增收的喜悦中展开。常州一个小镇,一场普通的农民订货会,现场订货就可达数百吨。

  更多故事值得期待……

  

品牌故事

 

树立在宁马高速江宁镇出口的高炮广告

  

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专业的农化服务车

  

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千村万户行农化推广活动

  

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测土配方、农资下乡

  

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标优美金秋订货会安徽区滁州再创佳绩

  

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10月15日,标优美生物菌肥成第十七届肥料双交会关注焦点

  

品牌故事

 

10月20日,标优美受邀参加和县第九届蔬菜博览会

  标优美的价值在于通过全方面的渠道构建,为农户提供优质产品,为农户的增产增收不懈努力!

 

品牌故事(十二)

携手大佬,专注专业做强做大生态环保事业

(1)与苏农连锁集团战略合作

  15年年头,杜董事长以归零的心态重新规范了企业发展重心和战略,公司股东张炳如临危受命,布局规划,招兵买马,全权处理落实杜董事长的战略。

  公司在杜董事长和张总经理的带领下,标优美与江苏省最大农资企业苏农农资集团领导层层沟通,通过了苏农农资集团的层层考核。4月,双方正式达成了战略合作,借助江苏农资数十年在江苏和安徽的销售渠道,标优美的有机生物肥料产品更快速地进入千家万户,渠道进一步完善,市场覆盖率得以迅速提高。

  

品牌故事

 

1月20日,标优美团队参加苏农连锁现场推介会

  

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10月23日优美与苏农连锁集团全面战略合作座谈会顺利召开

(2)安徽标优美落户蚌埠中粮

  标优美与中粮生化高层经过多轮的艰难地互访、调查与考核,经过中粮生化严格考核认证,标优美在中粮生化有机固废处理项目众多应标单位中脱颖而出,成为最终的赢家。庆丰三年六月,正式与中粮生化达成战略合作共识。

  

品牌故事

 

中粮生化高层到标优美总部考察

  

品牌故事

 

8月5日标优美高层在中粮生化汇报,洽谈合作协议,携手共赢环保事业!

  9月,标优美与中粮生化正式签订了建厂合同,标优美利用其先进的好氧热酶菌发酵工艺和先进的环保理念,全权处理中粮生化生产酒精、氨基酸和柠檬酸的有机废弃物及周边的有机固废。9月24日,标优美全资子公司安徽标优美正式落地安徽蚌埠,占地135亩,与中粮生化相依相伴。与此同时,中粮生化有机固废处理配套处理制肥项目于9月正式开建,如火如荼。

9月蚌埠标优美携手中粮落户蚌埠

  11月,标优美主体发酵设备,安装到位,12月下旬,标优美有机肥(粉状)、生物有机肥(粉状)正式投产。工程将于16年1月底全面完工后,安徽标优美将具备生产颗粒有机肥、颗粒生物有机肥、有机无机复混肥,BB肥、菌剂、控释肥各类肥料的生产能力,总产能将超过10万吨,具有2万平方米的钢架大棚。

  

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在建工程一角

  

 

连坐大棚的建设

 

品牌故事(十三)

东瀛考察,牵手千代田 师夷长技以制夷

  7月26日,标优美受邀参加了“2015中日现代农业高峰论坛”,杜国扬董事长和张炳如总经理专程参加峰会,并考察了日本农业。日本农业带给标优美的是震撼!

  

 

2015年中日现代农业高峰论坛

  日本蒲郡温室草莓葡萄园,15亩,由78岁老人和其老伴两人经营,年销售额近五百万人民币。一月四月摘草莓,后甜瓜,尔后葡萄,上下分层种植,一年都不闲。有时采摘,还需要提前预约。想想中国农民和中国农业,我们不能不感到肩上的重担与责任!

  

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日本农户介绍立体种植技术

  

品牌故事

 

千代田肥料生产车间

  

品牌故事

 

千代田肥料生产主控室

  日本千代田肥料生产企业,一个年产3万吨复合微生物肥料的企业,车间仅有3名工人,优良的原料、稳定可靠品质、精准的管理给大家留下了极其深刻的影响。在考察日本千代田株式会社时,双方擦出了火花,同年10月,标优美正式与日本千代田签订合作协议,全面在华东代理千代田的复合微生物肥料和菌剂。

  杜总作为一个地地道道的南京人,骨子里充满了民族意识。回国后,他说出了师夷长技以制夷,发出了如此感叹:

  “带着浓厚的民族情节踏入了我们这个邻邦,一周的时间所见、所听感触良多。从社会到国家,尊重的永远是强者,愤青是没有用的,国家真正的强盛才会让人尊重。日本人不炒股,但日本有全球发达的金融体系。日本人很少创业,但他们有全球顶尖的制造产业。日本企业不开除员工,但他们员工有全球最好的执行力。行走在日本,你能处处被日本人的认真、仔细、人性化所感动。”

  “ 国家的强大终归要有强大的实业支撑,日本在汽车、电子、钢材、化学、体育用品等等方面都有全球顶尖的企业,反观我们这十年来催生了房地产泡沫、股市泡沫、互联网泡沫,现在继续要吹下去创业泡沫,国无根本怎能强大。”

  “师夷长技以制夷”,老祖宗提出的口号已经过去一百多年了,希望从我辈做起,做长我们的事业,做强我们的国家!

 

品牌故事(十四)

探索与实践---产业链模式

  标优美在自我发展的同时,也注意产业链模式的构建与推广。江苏田娘农业科技有限公司是江苏省知名的农贸生产企业,成立于2002年5月,是一家集有机肥料、有机-无机复混肥生产、无公害、绿色、有机农产品产销于一体的特色农业科技企业。国务院总理、省长均亲视察过该公司。5月13日,标优美与江苏田娘农业科技初步达成战略合作共识,开始推广农业有机固废处理项目的产业链模式。10月,田娘成为标优美合作经营的第一家企业。经过数个月的运行,为标优美的产业链发展提供了宝贵的经验。

  

品牌故事

 

田娘董事长高健浩与标优美董事长杜国扬亲切交谈

  

品牌故事

 

  海纳百川,有容乃大

  海纳百川,有容乃大;千里之行始于足下!标优美的生存与发展源于探索与实践!

 

品牌故事(十五)

领导关怀,构建产学研媒联动的新型战略关系

  在这个不进步就被颠覆,甚至需要自我颠覆的社会转型大环境下,企业的生存发展如履薄冰。如何在一个泡沫四溢的时代,带领亦步亦趋的传统行业实现跨越式发展,如何通过内部挖潜,外部合作共赢,资源整合尽快将平台做强做大,一直是标优美高层思考的战略问题。

  企业的发展壮大离不开团队,资金;离不开企业自身机制的创新与人文精神的重塑;更离不开科学技术的创新与改革。除了练好内功,构建一种全天候的新型战略关系便成为一种必然。标优美一开始,就以一种开放、透明、包容、合作、共赢、专业、专注的心态融入公司发展。

  

品牌故事

 

  中国土壤学会副理事长、中国植物营养与肥料协会常务理事、南京农业大学副校长沈其荣教授,农民日报沈建华编委一行几人来我司谷里示范工厂参观指导。

  

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江苏省农委主任吴沛良莅临谷里工厂检查指导工作

  

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日本中部环境技术株式会社纪忠东老师到公司为销售、市场部等员工培训指导

  

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长丰草莓协会一行莅临我司参观交流

  

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肥料双交会意向客户来我司参观,探讨合作事宜

  

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11月14日南京市前副市长张连发莅临我公司指导工作

  

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11月17日,标优美携手南京农业大学战略合作—打造秸秆制肥产业化

  

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12月14日,标优美与农民日报社签署战略合作协议

  通过一年的运作,标优美摸索出一条产学研媒联动的新型战略合作关系。在各级领导的关怀下,标优美必将乘风破浪,将品牌深深根植于农民心中。标优美立志做一个中国生态循环产业的先行者!

 

品牌故事(十六)

以色列考察,感受农业的现代化与人文关怀

  在中国经济转型的关键时期,为了确定公司发展方向,同时探索中国现代化生态农业的转型和发展模式。12月中旬,标优美董事长杜国扬、总经理张炳如、技术总监刘立鹤一行,参加了中以网组织的以色列现代农业考察团,专程考察了以色列的现代农业。

  以色列于1948年建国,以沙漠之国打造农业强国的奇迹闻名于世。以色列国土面积60%为沙漠,耕地少,是一个极度贫水的国家。自然条件恶劣,可耕地面积仅为4100km2,大约为国土面积的20%,全国务农人口约为12万人,占全国总人口的 2%,农业总产值 35 亿美元,占国内生产总值的7.5%在农业产值中,种植业占57.4%,畜牧业占2.6%。农副产品 60%用于出口,年出口创汇约21 亿美元。“以色列1948年建国至今,以色列农业的收益率相较其他行业,增长速度相当快,其中关键因素就是对农业技术的高度重视。”以色列农业部农业研究署主任Yoram Kapulnik教授说“1955年,一个以色列农夫可养活15个人;2000年,一个农夫养活90个人;到2015年,一个农夫将要养活400人。”

  此次考察,涵盖了以色列主要的农牧企业和部分科研机构,从滴灌鼻祖耐特菲尔到阀门专业制造商Dorot,从以色列最大的果酱食品企业Ganir到食品生产设备专业制造商Juran,从水果种植专业户到农业互联网服务精英Agroweblab,从以色列专业农贸市场到以色列农业部农产品加工和储藏所,从流水化工程养殖鱼到专业种业公司Origene seeds……

  一路马不停蹄地穿梭于以色列各区,与众多以色列农牧企业,尤其是一些中微企业进行了充分的沟通与交流,交谈内容涉及作物育种、食品加工、机械制造、瓜果种植、水产养殖、滴灌、阀门设计生产、根系土壤环境修复、根基凝结灌溉到互联网+到土壤与水资源研究利用。最大的触动不仅仅是以色列的现代农业技术,反而是以色列无处不充满人文关怀!在犹太人的果园和农庄,农场主通常会留下一部分瓜果或作物不去收割,主要是为了那些穷苦者、无家可归者或四处为家者不至于饥饿,仍有机会享受到上帝给予的恩赐;在犹太人的办公室、会议室、讨论间都设有甜点和咖啡,供人随意品尝。在这个处处充满人文关心、普世怜悯的国家,犹太人充满了对自然的热爱。他们专注专业,向对待人一样对待作物,这个国家农业不强大都难!

  此外,犹太人历经磨难,危机意识极强。处事极其低调,无论市政建筑、车辆购置,办公布置,还是用水灌溉、工厂设计,都简约不简单,但均可物尽其用!犹太人热情友善,合作共赢,专注专业的思想深入骨髓。

  标优美今后的发展将更多地体现人文关怀!

  

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品牌故事(十七)

机制改革,自主研发,只要付出,总有回报!

  15年初,针对企业研发的特点,公司将科研实行人员分流,推行项目责任制,使得研发人员逐步摆脱单纯的技术研发,企业科研项目与品控、生产、市场、农化服务全面对接,研发人员走进工厂、走进田间地头。部分研发项目经理甚至与市场部一道,承担起从产品设计、原料选择、品质控制、供应商选择、工艺配方确定与调整、生产现场管理、成品品质控制及产品农化服务整个链条的推进和衔接工作。技术研发部为公司的起步和发展立下了汗马功劳。一年下来,公司产品逐渐多元化、系列化,企业员工综合素质显著提高。

  在公司全体员工的努力下,在各部门的积极配合下,企业项目与研发成果颇丰。2016年,共申请专利5项,其中发明专利3项,联合申报发明专利1项,外观设计1项;完成两项产品认证工作,1项肥料招标,通过了3项企业标准;整理完成资源培训资料2本,工厂品质控制及标准化操作手册1部;完成研究报告20余份,其中标优美参与研发的论文2篇,入选《第十届华人鱼虾营养学术研讨会》并作墙报展示;完成河蟹营养与水质调控相关书籍1部;完成测土配方及农化服务数百余次;这一年,公司申请了5项国家省市地区项目,获得了“省级工业和信息产业转型升级专项资金”1项,经费70万元;获 “市级生物农业专项资金”1项,经费35万元(先完成后拨款)。

  2015年10月,标优美生态工程股份有限公司获得了江苏省高新技术企业的称号!2015年底,标优美生物有机肥获得了江苏省肥料十佳产品,并荣登榜首!

  只要付出,总有回报,步步高!

  

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标优美生物有机肥系列

  

品牌故事

 

标优美园艺肥系列

  

品牌故事

 

  

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